HOMO-AGIRUS : 1ER OPUS DU PETIT TRAITÉ DE CONFIANCE EN SOI

Résumé :
Homo-Agirus est un être aux besoins multiples qui se sachant finissant devient de fait agissant par obligation. Son temps de vie étant compté, celui-ci souhaite aller vers l'état désiré. Cependant, il est difficile d'y aller car il y a comme un manque de… Confiance en soi! Comment expliquer que certains sont comme systole et diastole toujours en mouvement. Ils sont acteurs de leurs vies. A l'envers, d'autres sont dans un état apathique, ou en mode méditatif en attendant un meilleur lendemain. Ils sont des spectateurs confortablement installés dans un fauteuil et vivent une vie par procuration. Bienvenue dans Homo-Agirus qui est le 1er Opus du Petit traité de confiance en soi et tout commence par une prise de conscience de soi, des autres et du monde. Celle-ci est la première pierre. L'objectif final est que vous développiez cette excellence qui est en vous et qui ne demande qu'à faire surface pour contribuer à votre manière au monde qui vous entoure. Chaque chapitre peut-être lu de manière indépendante les uns des autres. Les chapitres proposent un cheminement vers la confiance en soi. Le contenu se veut à forte valeur ajoutée avec un partage de connaissance et d'expérience de vie. Essai : Journée d’un auteur bien malgré lui Introduction Chapitre 1 : Qu’est-ce que la confiance en soi ? Chapitre 2 : De la confiance en soi à la conscience de soi! Chapitre 3 : Des êtres de besoins avant tout! Chapitre 4 : Des êtres de besoins ou de désir ? Chapitre 5 : Self-Confidence, What else ? Chapitre 6 : D’où provient le manque de confiance en soi ? Chapitre 7 : Les conséquences du manque de confiance en soi. Chapitre 8 : L’Analyse transactionnelle comme outil de gestion de soi Chapitre 9 : Homo-Agirus et Quattuor Temporis Chapitre 10 : Homo-Agirus Esto Assertive Chapitre 11 : Rencontre avec Maitre Phroneo Nobilis Logos Mohamed Benmeraime. Avec plus de 20 ans d’expériences réussies dans les domaines de la vente, du Management commercial, du Coaching, du Conseil et de la gestio
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