Réussir sa certification QSE et sa démarche RSE : Management intégré et stratégie d’entreprise

Résumé :

Un grand nombre d’entreprises sont aujourd’hui déjà certifiées selon la norme qualité ISO 9001 et souhaitent évoluer vers des certifications sécurité et environnementale ISO 45001 et 14001. D’autres disposent déjà de démarches qualité, sécurité et environnement non reliées et souhaitent intégrer dans une seule approche globale et cohérente leurs différentes démarches. D’autres enfin se posent la question d’intégrer la norme ISO 26000 à leur système de management, car les perspectives d’une certification à cette norme se dessinent peu à peu. Les normes sont principalement :

• l’ISO 9001 : pour le management de la qualité
• l’ISO 14001 : pour le management environnemental
• l’ISO 45001 : pour la santé et sécurité au travail
• l’ISO 26000 : relative à l’Éthique ou responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Via l’audit d’un système de management intégré, on peut permettre à une entreprise d’obtenir une triple voire à terme une quadruple certification aux normes ! L’ouvrage se veut être à ce titre un véritable guide pratique qui adopte un plan didactique : panorama des normes, mise en œuvre du SMI, pilotage du SMI et responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Points forts

• Le premier point fort du livre sera de présenter un panorama des référentiels ISO 9001, ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 26000 qui constituent des normes qui s’appliquent à tous les secteurs d’activité et sont reconnues dans tous les pays du monde.
• Le deuxième est de montrer comment se construit et se met en œuvre un SMI dans une organisation, d’en souligner les bénéfices attendus (principalement, obtenir plusieurs certifications en même temps…) et les limites.

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